Diagnóza Lean z jedného zberu údajov
Kalkulačka strát, príprava VSM a prioritná matica A3 na jednej stránke so spoločnými vstupmi. Z prevádzkových údajov vznikne odhad strát a ukazovatele hodnotového toku a zvýraznia sa tri najväčšie straty. Zoradený zoznam zlepšení pošleme na vyžiadanie.
Polia sa načítajú s príkladovými hodnotami — prepíšte ich vlastnými. Stránka nič neukladá ani neposiela.
01Straty
Jedna otázka na každý typ straty. Kde nie sú merané údaje, stačí odhad majstra.
02Hodnotový tok
| Krok | Čas cyklu (s) | Pretypovanie (min) | Operátori | Dostupnosť (%) | Zásoba pred (ks) |
|---|
03Zoznam zlepšení
Zoznam vzniká z troch najväčších strát a z údajov hodnotového toku. Body za dopad a náročnosť možno prepísať, poradie sa prispôsobí.
| Nápad a zdroj | Dopad | Nároč. | Body |
|---|
04Diagnóza
Diagnóza Lean —
Najväčšie straty
Čas cyklu voči taktu
Prvé tri zlepšenia
Ďalší krok
Pre zlepšenie na prvom mieste vznikne A3 s jedným zodpovedným a jednou merateľnou cieľovou hodnotou. Ostatné položky dovtedy čakajú v zásobníku.
Odhad z údajov zadaných používateľom. Nie je to auditovaný výpočet. Just B · info@just-b-ltd.com
Úplné poradie strát, zoradený zoznam zlepšení a tlačiteľnú diagnózu pošleme po preskúmaní zaslaných údajov. Zadajte názov organizácie a kontaktnú osobu a zostavte e-mail.
E-mail sa otvorí vo vašom poštovom programe len so zadanými vstupmi. Vypočítané výsledky v ňom nie sú.
Spôsob výpočtu
Odhad strát, takt, priebežný čas, PCE a poradie používajú rovnaké vzorce a predpoklady ako samostatné nástroje (22 % sadzba držania zásob, 48 výrobných týždňov, 230 zmien, 150 hodín zaškolenia). Body za dopad v zozname vyplývajú z podielu straty: nad 30 % je 5, nad 20 % je 4, nad 10 % je 3, inak 2.
Tento nástroj je odhad a podklad na rozhodnutie, nie podnikateľské poradenstvo ani auditovaný výpočet.
Just B · info@just-b-ltd.com · Kalkulačka strát · Príprava VSM · Prioritná matica A3