Just B / Lean / Veszteségkalkulátor

Mibe kerül évente a nyolc veszteség

Nyolc üzemi alapadatból megbecsüli, mekkora éves összeg köthető a Lean nyolc veszteségtípusához, és megmutatja, melyik hármat érdemes először megtámadni.

A mezők példaértékekkel indulnak — írja át a sajátjaira.

01 — Üzemi alapadatok
M Ft
M Ft
fő
Ft/óra
02 — A nyolc veszteség

Egy kérdés veszteségtípusonként. Ahol nincs mért adat, a műhelyvezető becslése is elég — a nagyságrend számít, nem a tizedesjegy.

01Túltermelés
Késztermék-készlet átlagos értéke
M Ft
02Készlet
Alapanyag- és befejezetlen készlet átlagos értéke
M Ft
03Hiba és selejt
Selejt és utómunka együttes aránya az önköltséghez képest
%
04Várakozás
Anyagra, gépre, döntésre való várakozás összesen
óra/hét
05Felesleges mozgás
Keresés, gyaloglás, anyagért menés fejenként
perc/műszak
06Szállítás
Nem értékteremtő anyagmozgatás összesen
óra/hét
07Túlmunkálás
Szükségtelen műveletek, dupla adatrögzítés, felesleges ellenőrzés
óra/hét
08Kihasználatlan tudás
Éves fluktuáció a termelésben (az újrabetanítás költségén keresztül)
%/év
Becsült éves veszteség
—
—12 hónap alatt reálisan célozható
—termelési főre vetítve / év
A három legnagyobb veszteség

A teljes rangsort forintban és a javasolt első eszközt a beküldött adatok alapján küldjük el.

Részletes elemzés kérése

A fenti becslés a képernyőn marad. Ha kéri, átnézzük a bemeneteket, és visszaírjuk, mit mutat egy fél napos veszteségbejárás ugyanezeken a területeken.

A levél a saját levelezőprogramjában nyílik meg, a megadott adatokkal és a beírt bemeneti értékekkel. Elküldeni Ön küldi el; az oldal semmit nem továbbít.

Hogyan olvassa

Az összeg nem elmaradt nyereség, hanem a veszteségekhez köthető éves ráfordítás. Ennek jellemzően 20–40%-a szüntethető meg az első évben, beruházás nélkül vagy kis beruházással.

A rangsor a fontos, nem az abszolút szám. Ha a bemenetek becslések, az összeg is becslés — a sorrend viszont becsült adatokkal is stabil marad.

A készletköltség a beírt készletértékből számol, ezért az alapanyag- és a késztermékkészletet külön kell megadni.

A számítás módja

Túltermelés = késztermékkészlet × 22% készlettartási kulcs
Készlet      = alapanyag + befejezetlen készlet × 22%
Hiba/selejt  = éves önköltség × selejtarány
Várakozás    = óra/hét × 48 hét × óraköltség
Mozgás       = fő × perc/műszak ÷ 60 × 230 műszak × óraköltség
Szállítás    = óra/hét × 48 hét × óraköltség
Túlmunkálás  = óra/hét × 48 hét × óraköltség
Tudás        = fő × fluktuáció × 150 betanulási óra × óraköltség

Alapfeltevések: 48 termelési hét és 230 műszak évente, 22%-os éves készlettartási kulcs, 150 óra újrabetanulás kilépőnként. Az órabérnél teljes munkaerőköltséggel (bruttó bér + járulék + rezsi) számoljon, ne nettó bérrel. A készlettartási kulcs a tőkelekötést, a tárolást, az avulást és a biztosítást fedi le.

Ez az eszköz becslés, nem üzleti tanácsadás és nem auditált számítás. A tényleges megtakarítás a bevezetés érettségétől, a vezetői elköteleződéstől és a folyamat jellegétől függ.

Just B · info@just-b-ltd.com · Lean áttekintés · Érettségi önértékelés · VSM-előkészítő · A3 prioritási mátrix